Manager de transition

Quelle que soit l’activité de votre entreprise, la performance est directement liée à son environnement, ses hommes et ses femmes.

Travaillons ensemble

Certification

Optimisation

Collaboration

QUI

Industries

Tertiaires

TPE, PME

black and white metal staircase

black and white metal staircase

Privée, Public

QUOI

Manager de transition

Direction usine
Production
Méthodes
QSE

Certification ISO 9001

Optimisation

Collaboration

Rédaction des documents
Mise en place
Garant SMQ Certification
Suivi trimestriel

des flux
de l’implantation
des modes opératoires
des postes de travail

Recherches des causes
Mise en place des actions
Problème résolu
Action de maintenance

Rédaction cahier des charges, suivi et mise en place d’une salle blanche. Chef de projet packaging stérile. Gérant de fait.

Certification ISO 9001 : 2015 de 2 entreprises réalisé en 6 mois dont 3 mois à temps plein.

Analyse du cycle de sites de fabrication, réaménagement, réorganisation, réduction du WIP de 35%, gain de productivité de 25%, réduction des coûts de 20%. Rédaction du document unique

Formation risque, réorganisation atelier (gain de productivité de15%), fiche RH et rédaction document unique

COMMENT

Analyse du problème

Pareto

Diagramme Ishikawa

Les 5 "Pourquoi"

person using laptop

person using laptop

woman placing sticky notes on wall

woman placing sticky notes on wall

Etat des lieux

Observation instantanée

Formation

Discussion

Analyse complète

Outils du Lean Manufacturing

Mesure des temps opératoires

Tableaux de bords pertinents

Mesure des temps opératoires

people sitting on chair in front of table while holding pens during daytime

people sitting on chair in front of table while holding pens during daytime

Entrée en fonction opérationnelle dès la prise de poste

je procède

COMBIEN

600 Euros*

Tarif

25 000 Euros*

Forfait

7500 Euros*

Tarif

pour certification ISO 9001

à la journée

mensuel pour le manager de transition

*H.T, hors frais de vie et de route

OÙ

Région Ile de France et départements limitrophes :

27, 28, 45, 89, 10, 51, 02, 60

POURQUOI

Réduire des coûts

Etre flexible

Stopper la mission sans frais

Préparer au changement

Démarquer votre entreprise

Démontrer vos aptitudes

Développer l’esprit d’équipe

Favoriser la communication

Révéler vos compétences

Augmenter la productivité

Réduire les coûts

Améliorer la fluidité

Gérer les urgences sans perturbation

Avoir un avis extérieur

Collaborer avec efficacité

me confier une mission

ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE

Envie d'une collaboration?